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公司新聞
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2020年第三季度安委會(huì)會(huì)議

來源：新疆圣湖能源 時(shí)間：2024-07-31 關(guān)注度：

新疆元瑞圣湖能源有限公司2020年
第三季度安委會(huì)會(huì)議

 
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，8月28日下午16:30，在公司會(huì)議室召開了2020年第三季度安委會(huì)會(huì)議，會(huì)議由公司安委會(huì)主任、公司總經(jīng)理吳愛明主持，安委會(huì)副主任邵衛(wèi)平、劉建剛、溫治軍及其他安委會(huì)成員參加了會(huì)議。


       會(huì)議學(xué)習(xí)了《關(guān)于兵團(tuán)2020年1-7月份生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理情況的通報(bào)》、《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》及《兵團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)》等文件，并由安委會(huì)主任吳愛明對公司今后安全生產(chǎn)工作做進(jìn)一步部署。會(huì)上公司安委會(huì)所有成員向安委會(huì)做出安全生產(chǎn)工作的承諾。

   
吳總指出：
    通過學(xué)習(xí)文件關(guān)于兵團(tuán)1-7月份9起事故分析來看，事故的結(jié)果和處理結(jié)果都是非常嚴(yán)重的，案例涉及到的這些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員包括直接責(zé)任人都移交司法機(jī)關(guān)處理。每起事故處理的人數(shù)在七人以上，分析案例后要求我們的管理人員在平時(shí)的安全生產(chǎn)管理工作中一定要將主體責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)部門、每個(gè)人，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程，按我們制定的措施和要求規(guī)范執(zhí)行安全管理工作。


吳總強(qiáng)調(diào)：
    一、吸取事故教訓(xùn)，舉一反三做好生產(chǎn)安全防范工作；
    二、落實(shí)安全責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。其中堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全的工作方式。我們主要負(fù)責(zé)人、部門管理人員和安全員在日常的安全管理工作中必須堅(jiān)持安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)盡救援到位、這也是我們安委會(huì)成員的責(zé)任。
    三、加強(qiáng)隱患排查和隱患治理。兵團(tuán)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和習(xí)主席提出的三年整治方案要求必須同步進(jìn)行，安環(huán)部要加強(qiáng)整治并時(shí)時(shí)跟進(jìn)。
    四、加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督，形成安全監(jiān)管高壓態(tài)勢。近期通過網(wǎng)上一系列學(xué)習(xí)考試，包括網(wǎng)上安全會(huì)議，開完后有沒有往下傳達(dá)學(xué)習(xí)，特別是安環(huán)部要馬上組織人員學(xué)習(xí)，并要用到平時(shí)的工作上去。我們的管理方式方法不能流于形式，要落實(shí)到實(shí)處，學(xué)習(xí)也好、檢查也好，包括平時(shí)隱患排查，要定期形成一種管理機(jī)制；
    五、加大問責(zé)力度，依法依規(guī)加大查處力度。上述的9起事故里，只要牽扯到有人員傷亡的，第一是罰款，第二是追究責(zé)任人送司法機(jī)關(guān)，如果這個(gè)企業(yè)經(jīng)營狀況稍微差點(diǎn)，名聲或企業(yè)管理都不行的話，將會(huì)直接停產(chǎn)。


吳總指出：
        我們每個(gè)管理人員與我們企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，我們管理人員的態(tài)度、工作的方式方法、我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念與我們公司的未來的命運(yùn)是息息相關(guān)的?，F(xiàn)在要求我們的管理人員以今天為基點(diǎn)，一定要轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作方式方法，包括我自己。安環(huán)部作為主管安全的部門，現(xiàn)在脫節(jié)相當(dāng)嚴(yán)重，我們公司在安全投入這塊應(yīng)該是不差的，平時(shí)上報(bào)的一些整改設(shè)施設(shè)備和安全投入從來沒有受到影響。我們平時(shí)的生產(chǎn)監(jiān)管力度和我們制度的落實(shí)絕對不能再脫節(jié)，再流于形式。安環(huán)部自己的專業(yè)水平、專業(yè)知識(shí)，自己做到哪種程度，自己學(xué)的怎么樣要自查。安環(huán)部的工作怎樣進(jìn)一步加強(qiáng)，安環(huán)部整理出一套完整的思路出來，以每周為時(shí)間節(jié)點(diǎn)每周進(jìn)行一次自查總結(jié)，看看到底問題出在哪？為啥一直解決不了？是生產(chǎn)部門不配合還是后勤團(tuán)隊(duì)不配合，每周整理出來逐一落實(shí)整改。

 

吳總總結(jié)：
        每個(gè)部門對自己的安全工作做了要求，必須把剛才說的做好做實(shí)，這樣以后的安全工作將會(huì)有序的往前走，安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)簡報(bào)上再次強(qiáng)調(diào)幾件事：1、主體責(zé)任。牽扯到公司法人董事長、總經(jīng)理，法人、董事長不在，那么總經(jīng)理就是第一責(zé)任人，第一責(zé)任人應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任，應(yīng)該怎么做？
    （1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（5）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故（7）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
        從廣義上講公司負(fù)責(zé)人都做到了以上七條，該簽的責(zé)任書也已簽訂，制定出來的操作規(guī)程、規(guī)章制度也一定落到實(shí)處。落實(shí)責(zé)任是最嚴(yán)格的制度，我們的操作規(guī)程跟規(guī)章制度年年需要更新，安環(huán)部、生產(chǎn)部要實(shí)時(shí)跟進(jìn)，疫情結(jié)束后一定是安全、環(huán)保大檢查，我們企業(yè)的負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理經(jīng)營的同時(shí)全面負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同時(shí)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，一并計(jì)劃檢查總結(jié)評(píng)比安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作與平時(shí)經(jīng)營工作同步同時(shí)協(xié)調(diào)一致。安環(huán)部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)力度，溫治軍加大配合力度，檢查出的問題限定時(shí)間整改完成，隱患排查治理定時(shí)、定點(diǎn)、定員開展工作，隱患整改中所有部門人員絕對不能以任何理由、借口去拖延，拿出操作規(guī)程、規(guī)章制度更新完善，查漏補(bǔ)缺，對所有的事故按四不放過的原則來執(zhí)行，讓我們安委會(huì)全體和各部門共同努力讓公司的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。

新疆元瑞圣湖能源有限公司產(chǎn)品介紹 圣湖能源是一家專業(yè)從事煤炭深加工的能源化工企業(yè)。于2014年7月在伊吾縣工商局注冊成立，注冊資金8630萬元。公司占地面積300畝，擁有員工140人，目前已建成2條60萬噸/年提質(zhì)煤生產(chǎn)線，一套50萬噸/年潔凈型煤生產(chǎn)線... 了解更多
 
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